Gefühle sichtbar machen Innovative Burnout – Prävention in Zeiten des Wandels
Im Mai 2012 veröffentlichte das Manager Magazin ein Ranking, bei dem sich wohl kaum ein Unternehmen über einen Spitzenplatz gefreut haben dürfte: In Kooperation mit einem Klinikverbund hatte das Heft die Quote der Burnout-Fälle in den DAX-Unternehmen erhoben. Über alle Branchen hinweg wiesen vor allem jene Firmen eine besonders hohe Burnout-Quote auf, in denen über Jahre hinweg umgebaut, reorganisiert und gekürzt würde. Immer dann, wenn Entwicklungen kaum noch vorhersehbar sind, etwa Geschäftsfelder plötzlich wegbrechen und Projektpläne mit mangelnder interner Kommunikation revidiert werden müssen, entstehen negative Emotionen, die sowohl individuell als auch auf das Unternehmen wirken.
Diese belastenden Dynamiken der Arbeitswelt zwingen Unternehmen zum Handeln. Sie bieten aber auch die Gelegenheit, die Unternehmenskultur durch innovative Prozesse und Maßnahmen positiv zu entwickeln. Das VitalBilanz - Konzept als integrativer Ansatz ist ständig auf der Suche nach Ansätzen, die dieLebenswelt Arbeit lebenswerter und damit auch produktiver machen. Der von Jochen – Peter Breuer entwickelte „Mental Merger“ - Prozess wird von namhaften internationalen Unternehmen wie Chanel oder Air Liquide dazu verwendet, destruktive Emotionsmuster in Teams und Organisationen zu visualisieren und zu transformieren.
Was es mit emotionalen Rasstätten und emotionalen Viren auf sich hat, können Sie in unserem nächsten Newsletter - Ausgabe 07/13 nachlesen.
PhDr. Markus Schnitzer Dr. Schwarzkopfstr. 58 A-6600 Reutte Tel.: 0043 699 1972 2203
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