Schon am Anfang das Ende im Blick haben.

Planen Sie die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagement–Programms in Ihr Unternehmen? Dann stellen sich viele Fragen, die über den Erfolg, die Nachhaltigkeit und letztendlich über die Rentabilität Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements entscheiden werden.

Auf dem Weg zur vitalen Organisation

In jedem Unternehmen wirkt die gewachsene Struktur und Kultur - auch auf den Start Ihres Gesundheitsmanagements. Es geht am Anfang darum, die Eckpfeiler für das Wachsen einer vitalen Unternehmenskultur zu setzen. Dabei müssen Vorurteile und Ängste verschiedener Personengruppen ebenso berücksichtigt werden wie das momentane Bewusstein zum Thema Gesundheit und zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement im Unternehmen. Ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement startet mit der Berücksichtigung dieser Faktoren. 

 Inhalte aus dem Planungsworkshop

• Erstinformation für die unternehmensinternen Projektpersonen zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement.
• Warum Gesundheit "nur" ein guten Anfang ist.
• Warum die Erweiterung des Gesundheitsbegriffes die Voraussetzung für Ihren Erfolg darstellt.
• In Prozessen denken - Der Projektaufbau auf Basis der Gegebenheiten im Unternehmen.
• Die Rollen der handelnden Personen im Unternehmen.
• Welche internen Strukturen brauchen Sie für die Umsetzung?
• Welche Bausteine des Gesundheitsmarketings sollten Sie schon vor Projektbeginn geplant haben?
• Welche Form der Ist–Analyse ist sinnvoll?
• Wie gestalten Sie die Sensibilisierungsphase für Führungskräfte und MitarbeiterInnen?
• Wie integriere  ich die Führungskräfte ins Betriebliche Gesundheitsmanagement?
  
• Wie sichere ich die Nachhaltigkeit und eine hohe Beteiligung?
• Welches Budget ist notwendig?
• Welche Förderungen gibt es in welcher Höhe?
• Welche Qualitätssicherungsprozesse erhöhen den Erfolg?
• Wie verknüpfe ich das Thema Gesundheitsmanagement mit anderen Projekten im Unternehmen?
  

Das Ergebnis des Planungsworkshops  ist Ihre Projekt–Timeline, Darstellung der Projektphasen/Zielsetzungen/Handlungsschritte in den jeweiligen Projektabschnitten. Sie erhalten Vorlagen für Ihre Projektkalkulation. Die Darstellung der Fördermöglichkeiten bringen Sie und Ihr Team ins Handeln.

Expertenwissen für Ihren Projekterfolg

Der Planungsworkshop wird ausschließlich von VitalBIlanz - BeraterInnen durchgeführt, welche die VitalBilanz erfolgreich in Unternehmen eingeführt haben und über spezielles im Bereich der Qualitätskontrolle verfügen.

Dauer des Workshops

1/2 Tages - oder Tagesworkshop.

TeilnehmerInnen

Je nach Unternehmensgröße meist 6 - 8 Personen, welche das Unternehmen in seiner Vielfalt repräsentieren. (Personalentwicklung, Betriebsrat, Betriebsarzt, u.a)