Wenn Sie daran zurückdenken, dass  vor 20 Jahren Fax und Briefe das Hauptmittel unserer Kommunikation waren und das Wort "e-mail" keiner kannte, dann wird schnell klar, welche Zeiten der Beschleunigung wir erleben. Die Beschleunigung der Arbeitswelt führte zu neuen Belastungen für den Einzelnen. Daraus resultiert das Bedürfnis der Unternehmen, "etwas" für die Gesundheit der MitarbeiterInnen zu tun.  Doch der Weg vom ersten Gesundheitstag im Unternehmen bis zu einem nachhaltigen Betrieblichen Gesundheitsmanagement ist vielschichtig und komplex. Ohne die richtige Prozessplanung und Umsetzung  läuft das "Projekt Gesundheit" Gefahr, niemals Teil der Unternehmenskultur zu werden.

Wir haben das Betriebliches Gesundheitsmanagement weiterentwickelt.

Das VitalBilanz - Programm entstand aus den Erfahrungen der letzten 15 Jahre. Durch die Zusammenarbeit mit Universitäten im Rahmen der Evaluierung Betrieblicher Gesundheitsmanagement - Programme ergaben sich Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung, die bisherige Gesundheitsmanagement - Programme nicht beinhalteten. Das hat uns dazu ermutigt, Betriebliches Gesundheitsmanagement weiter zu entwickeln.

Das Ergebnis ist das VitalBilanz - Programm mit über 50 Modulen und Prozessen.. Im Zentrum steht der VitalBilanz - Prozess. Von der Idee bis zur Qualitätssicherung planen  wir mit unseren Kunden den Weg hin zur vitalen Organisation. Dabei lautet unser Motto: "Die passenden Inhalte zur richtigen Zeit umsetzen". Daraus wurde einer unserer Erfolgsfaktoren.

Vielleicht möchten Sie die  VitalBilanz näher kennen lernen. Dazu finden Sie nachstehend Informationen zu den Bausteinen der VitalBilanz, unseren Modulen, Prozessen und Innovationen.

Ich freue mich, Sie und Ihr Unternehmen in Sachen Vitalität zu begleiten.

Ihr

   Markus Schnitzer - GF der VitalBilanz Consulting Group

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